Один из простых лайфхаков: правильно упаковать вакансию. Например, добавить туда ДМС. Для компании это стоит недорого (30–35 тысяч в год), а для менеджера с зарплатой 80–150 тысяч — это реально ценность. Продажник, который следит за здоровьем и смотрит на работу в долгую, заметит эту опцию. А вот «курилочные гении», которые только и рассказывают, как вчера бухали, — мимо такой вакансии проходят сами собой. Короче, ДМС работает не только как соцпакет, но и как фильтр. Берите на заметку 😉 А вы какие «фишки» используете, чтобы на этапе вакансии отсекать не "тех" кандидатов? Пишите в комментах 👇 Кстати, в ТГ делюсь своим опытом аскезы на алкоголь - переходите, может кому будет полезно 😉 https://t.me/vladykinart #HR #рекрутинг #вакансия #подборперсонала #карьера

Иногда нужно позволят себе быть тупым. Без шуток. Мы же часто пытаемся быть «самыми умными, красивыми, классными» — и от этого устаём. А когда даёшь себе право облажаться, быть простым — жить легче. Я, например, знаю свою сильную сторону и, поэтому, стараюсь не строить из себя супергероя там, где у меня нет знаний. Потому что гнаться за идеалом — это ад. А у вас как? Вы держите планку «всегда топ» или позволяете себе слабости? Делитесь 👇 Подписывайтесь на мой ТГ, там ещё много таких честных разговоров - https://t.me/vladykinart #мотивация #саморазвитие #карьера #осознанность

Сегодня уже есть HR-боты, которые общаются с кандидатами, собирают резюме и даже помогают отсеивать неподходящих людей. Но пока технологии далеки от идеала: нужно долго обучать модель, она отвечает слишком «сухо» и не всегда понимает нюансы человеческой коммуникации. С голосовыми роботами в России всё ещё сложнее — из-за проверки номеров через госуслуги они быстро теряют эффективность. Но рынок всё равно ищет новые решения: автоматизация HR-процессов набирает обороты, и, возможно, через несколько лет рекрутеру придётся конкурировать не с коллегой, а с алгоритмом. А вы бы доверили первичный отбор кандидатов ИИ или считаете, что живое общение незаменимо? Делитесь в комментариях 👇

Сентябрь - сезон найма. Поэтому, хочу пригласить вас 17 сентября на мероприятие в рамках формата ВЛЮБИСЬ В БИЗНЕС - от команды VLADYKIN.PRO «Топовая команда в бизнесе» Вы когда-нибудь сталкивались с этим? 🔹 Наняли отличного продавца - через месяц уволился. 🔹 Сделали всё по правилам - а команда всё равно не тянет в одну сторону. 🔹 Система есть - но она не работает, как надо. 🔹Берете всех подряд 🔹Считаете что на рынке нет подходящих кандидатов Если у вас: - Мало откликов - Люди не доходят до собеседования - Приходят не целевые кандидаты - Вакансия долго не закрывается - это ваш шанс получить обратную связь и улучшить результаты. Мероприятие рассчитано на владельцев бизнеса и руководителей отдела продаж, которые хотят посмотреть на процесс создания и управления командой через призму собственника - с точки зрения стратегии, мотивации и долгосрочного роста. Даже если у вас есть отдельный HR-специалист - вы всё равно принимаете ключевые решения, и важно понимать, как они влияют на бизнес. Онлайн трансляция и офлайн участие в г. Екатеринбург. Более подробнее о мероприятии по ссылке - https://t.me/+obDtofFq1HA3ZWMy ☝🏻

Нужна ли компании миссия? Или это очередной тренд? Уверен, если вы хоть раз посещали тренинги по продажам, планированию, проводили стратегические сессии или брали бизнес-коуча — первое, что вам говорили: «Создайте миссию компании». И действительно, у миссии есть свои критерии: 🔹 Сосредоточьтесь на людях, а не на прибыли 🔹 Отразите свою исключительность 🔹 Избегайте шаблонных фраз Но тут начинается самое интересное — компании «застревают». Потому что не так просто уместить весь посыл компании в 1–2 предложения. И возникает вопрос: а может, это и не нужно? Уверен, что есть более важные инструменты, которые работают как на пользу бизнесу, так и обществу — и не требуют написания философских трактатов. Поставьте 👍 в комментариях — и я пришлю вам чек-лист отдела продаж, который поможет настроить вашу команду на рост и результат. А ещё больше про стратегию, процессы и реальные инструменты — в моём Telegram-канале: https://t.me/vladykinart

Есть один ключевой этап в воронке продаж, который определяет — останется ли клиент или уйдёт навсегда. Это не момент, когда вы называете цену. Это не момент, когда клиент впервые узнаёт о вас. Это момент, когда он начинает сомневаться. Обычно это происходит на встрече. Именно здесь — между интересом и доверием — большинство клиентов теряются. А вы? Вы знаете, как с этим работать? Ключевой этап — это когда вы формируете доверие. Вы показываете: ✅ Что вы понимаете клиента ✅ Что вы не просто продавец, а эксперт ✅ Что вы заботитесь о результате, а не о продаже Это момент, где вы становитесь для клиента надёжным, нужным и понятным. Именно здесь вы переходите от «мне интересно» к «я доверяю». Не пропустите этот этап — и клиент останется с вами. Хотите больше таких полезных советов по работе с клиентами и построению продаж? Все мои рекомендации, кейсы и лайфхаки вы найдёте в моём Telegram-канале - https://t.me/vladykinart #бизнес #продажи #команда #управление #менеджер

Делюсь советами, о том, как построить работающую воронку у себя в тг-канале, за подписку даю шаблоны Мой телеграм - https://t.me/vladykinart #бизнес #продажи #управление #команда

5 правил эффективного построения бизнес-процессов: 1. Соберитесь командой и решите, какие отделы будут участвовать в построении бизнес-процессов. 2. Выявите пересечения между отделами. Где они связаны? Что является продуктом одного отдела и что он передает другому отделу? 3. Опишите продукты деятельности каждого отдела на понятном языке. 4. Оформите результат работы в базу знаний. 5. Проведите тестирование сотрудников на понимание регламентов. Забирайте шаблон оформления бизнес-процессов и пример написания регламентов, которые работают, в шапке телеграм-канала - https://t.me/vladykinart #продажи #бизнес #успех #ниша #регламент #налоги

Нанимать — это не просто заполнять вакансию, это строить команду. В своём Телеграм-канале рассказываю, как находить классных сотрудников и какие интересные вопросы задавать на собеседовании, чтобы понять, подходит ли человек не только по опыту, но и по духу Интересные вопросы для собесов: - Лучше сделать идеально, но позже, или хорошо, но вовремя? - Объясните мне что-то сложное так, как будто мне 7 лет. - Как бы Вы себя чувствовали рядом с людьми, которые знают меньше, чем Вы? - Как вы справляетесь со стрессом? Эти вопросы помогают увидеть не только профессиональные навыки, но и характер, отношение к работе и способность адаптироваться. Больше про команду и подбор персонала — в моём Телеграм-канале - https://t.me/vladykinart #работа #HR #команда #собеседование #рекрутинг

Вы когда-нибудь замечали, как в воронке продаж попадают лиды, которые на деле не готовы к покупке? Именно поэтому этап квалификации — это не формальность, а настоящий фильтр, который спасает вас от потерь времени и энергии. Квалифицированный лид — это не просто контакт, а реальный шанс. Чтобы не терять время на «тёплые» разговоры с холодными клиентами — всегда проверяйте является ли лид целевым. Это ваш ключ к эффективным переговорам и реальным результатам! Вопросы для квалификации даю в своем Telegram-канале - https://t.me/vladykinart #бизнес #продажи #управление #crm

Вы знали, что 70% всех продаж теряются из-за того, что мы общаемся не с тем человеком? Именно поэтому выявление лица, принимающего решение (ЛПР) — это не просто шаг, а настоящий поворотный пункт в вашей воронке. Без ЛПР вы как будто строите дом без фундамента — всё красиво, но не устойчиво. Чтобы не терять время и не пропускать шансы — учитывайте ЛПР на каждом этапе. Это ваш ключ к доверию, переговорам и закрытию сделки! Не пропустите новые полезные кейсы и советы — подписывайтесь на мой Telegram-канал - https://t.me/vladykinart #бизнес #управление #команда #техникипродаж

То, что следует запомнить наверняка: 1. Оценивайте не человека, а его работу, продукт деятельности. 2. Предлагайте конкретные способы улучшения (обучение, игра, разбор) — а не только указывайте на ошибки. 3. Совместно установите цели и сроки изменений, это поможет поддержать мотивацию и отследить прогресс. Больше советов о том, как давать обратную связь и управлять продажами, в моем телеграм-канале - https://t.me/vladykinart Я там еще даю 20 бесплатных полезных файлов, так что буду ждать вас там! #бизнес #управление #техникипродаж

Батраку давалось небольшое испытание: его сажали обедать за общий стол и наблюдали за тем, как он ест. Если ест быстро, но при этом не суетно, значит, и работает быстро. Хороший признак. Если ест много - тоже хорошо, значит, будут силы работать тяжело и много.А вот плохому и медленному едоку указывали на дверь. Другим хорошим признаком считалась непереборчивость, т. е. нанимаемый ел полной ложкой и все подряд. И если миска возвращалась чистая, без остатков еды по краям и на дне. Переборчивость и нечистоплотность считались плохим признаком, но не таким критичным, как медленная еда или недоедание А как вы обедаете? Больше интересных вопросов про продажи, найм, команду, бизнес-процессы в моем новом ютуб-шоу, анонс в тг-канале: Артём Владыкин #команда #бизнес #закон #ниш #стратегия #работа #штраф #продажи #управление #руководитель

Продажи - это манипуляция или искусство? Когда говорят о продажах, часто всплывает страх: «Мне не нравится, как меня пытаются убедить». Но на самом деле - продажи - это диалог, где важно понимать клиента, а не обманывать. А вы как считает: продажи это манипуляция? #команда #бизнес #закон #ниш #стратегия #работа #штраф #продажи #управление #руководитель

А вот еще книги которые рекомендую: Бизнес: «Самый богатый человек в Вавилоне», Клейсон. Базовая книга про накопления. Классные примеры, простой язык. Подойдёт в любом взрослом возрасте)) Продажи: «Клиенты на всю жизнь», Сьюэлл. Рассказывает, как относиться к клиенту, чтобы много продавать. А ещё в книге интересная дискуссия и ответ на вопрос: всегда ли клиент прав? Художка: «Большие надежды», Дикенс. Английская классика. Взросление сироты. Местами грустное. Местами милое. Такой жанр называется Роман воспитания, его основа — мотивы личностного роста и преодоление трудностей! Вот такая подборка. Читайте на здоровье ✌ Больше полезного в тгк: Артём Владыкин Кстати, рилс - это отрывок из моего нового шоу, нужно зайти в тг-канал что бы не пропустить) #бизнес #управление #продажи #команда #книги #читать #литература #мотивация #стратегия

Как войти в рынок и не остаться незамеченным? Стратегия проникновения — это не случайный запуск продукта. Это точная атака на внимание аудитории. Цели: - Завоевать доверие - Запомниться - Запустить первый поток клиентов Инструменты: - Анализ конкурентов - Позиционирование Это база. Хочет подробно обсудить. Что мы и сделали. Скоро в моём шоу - доза знаний и доброй шутки!)) Подпишись на канал! Следи за анонсом — ссылка в профиле. ТГ-канал: Артём Владыкин #команда #бизнес #закон #ниш #стратегия #работа #штраф #продажи #управление #руководитель

Когда работа поглощает всё - это не успех, это усталость. Частые причины выгорания: - Переутомление - Нет отдыха - Нет поддержки и признания - Чувство бессмысленности - Фоновый стресс - главный виновник Совет: заземляйся. Делай паузу, дыши, возвращайся в тело - это помогает снять напряжение и вернуть фокус. Или, как говорит @ - съездите на рыбалку СПОЙЛЕР к новому шоу на YouTube! Скоро выходит проект о предпринимателях - весело, интересно, провокационно. Это не разборы - это новый формат, который точно никому не встречался. Следи за анонсом в моём Telegram-канале (в шапке профиля) Или подписывайся на канал!

С 1 сентября 2025 года компании и ИП должны будут передавать номера своих телефонов операторам связи, чтобы те подключили маркировку звонков. Так человек сразу увидит на экране смартфона, какой бизнес ему звонит. Абонент сможет запретить массовые автоматические звонки с незнакомых номеров и пожаловаться оператору, если вызовы продолжатся. То же касается и СМС-рассылок. Именно поэтому так важно продавать экологично и сохранять высокий рейтинг среди вашей ца, что бы ваш звонок не был сброшен. Как? Учу в моём тг-канале: Артём Владыкин #команда #бизнес #закон #ниш #стратегия #работа #штраф #продажи #управление #руководитель

А как у вас обстоят дела с холодняком? Цена на маркетинг, и в частности на лиды, в 2025 году — просто космос. Один звонок точно не даст результата. Решающее значение — количество попыток. Но и пустой звонок может не принести результата. На первом контакте важно квалифицировать лида и попытаться сформировать потребность. В шапке профиля — мой ТГ. Там ещё больше полезных и прикольных штук. У нас там весело и интересно — заходите!

Я знаю, что нет сил уже искать хороших кандидатов на рынке, а найти менеджера с сильными компетенциями и высокой мотивацией — в современных реалиях — большая удача. Почти как поймать северное сияние. Мой ТГ канал - vladykinart Так что, я считаю, что важно не только найти своего крутого менеджера (или вырастить), но и удержать его, а тут без грамотной адаптации никуда. Подробнее делюсь в своём телеграм-канале (ссылка в шапке профиля). А тут, кратко: 1. Заранее подготовьте рабочее место, доступы, базу знаний и все необходимые материалы. 2. Познакомьте с командой. 3. Обозначьте план стажировки, выдайте чек-лист, распишите программу по дням. 4. Знакомство с компанией (миссия, ценности, отзывы), с отделом, с продуктом (обязательно!). 5. Изучение технологии продаж. 6. Работа с программами и CRM. 7. Тестовые звонки. ВАЖНО! После каждого этапа должна быть аттестация. Вам важно понимать степень усвоения, а ваш новый боец должен не бояться задавать вопросы #бизнес #ниша #стратегия #управление #команда #инвестиции #найм #hr #менеджер #ип #налоги