Как научиться делегировать и доверять команде? Ошибки, страхи и инструменты (Подкаст №9)

Доверять команде сложно? Разбираем все шаги делегирования: от определения невозможных к передаче задач до инструментов контроля и личных качеств, которые помогают работать результативно. 📌 Подпишись, чтобы не пропустить новые выпуски про маркетинг, команду и рост digital-проектов. Телеграм-бот: https://t.me/svoe_digital_bot Телеграм-канал: https://t.me/svoe_digital Инстаграм: https://www.instagram.com/svoe_digital/ Тик-ток: https://www.tiktok.com/@svoe.digital Вконтакте: https://vk.com/svoe_digital 00:00 - В этом видео 00:14 - Приветствие 00:32 - Как определить, какие задачи нельзя делегировать? 04:24 - Страхи, которые мешают доверять команде 09:58 - Как выстроить систему контроля без микроменеджмента? 13:01 - Почему собственники боятся потерять власть при делегировании? 15:59 - Какие инструменты помогают отслеживать результаты удаленно? 24:00 - С чего начать делегирование? 33:35 - Почему делегирование - не про лень, а про эффективность? 36:35 - Какие личные качества пришлось развить, чтобы доверять команде? #Делегирование #Эффективность #Лидерство #Команда #Управление #БизнесСоветы #ЛичныйРост #Продуктивность #Руководитель #TeamManagement #ДовериеВКоманде #УспешныйБизнес #КакДелегировать #ЛидерствоВБизнесе #РаботаСКомандой