Как защищать проект перед стейкхолдерами — CTO Lamoda о зонах ответственности в айти и переговорах

📌 Подписаться на невероятные новости и супер вакансии https://t.me/+PMR4wABomZcxOWUy Больше о нас тут https://kotelov.com/ Обсудить проект https://t.me/kotelov_com 📌Ссылки на Эмиля и интересности из подкаста: - Исследование — что заботит ТОП-менеджмент в ИТ https://pro.rbc.ru/demo/66261fc29a79475173ccfeff?from=search_pro - Telegram-канал кэмпа South HUB 2024 https://t.me/+lsqq0fyyq4w2ZGIy - Билеты на кэмп South HUB 2024 https://i.southhub.ru/hK42F + бонус — подкаст с ML-инженером/ Как работает искусственный интеллект https://www.youtube.com/watch?v=HuNTUAimf0c&t Зона ответственности технического директора — вроде ему все можно, но нельзя... В айти часто возникают проблемы, о которых мало говорят публично, но они волнуют каждого CTO. Позвали на подкаст Эмиля Абдулнасырова — CPO Lamoda Tech. Под его руководством более 500 айтишников и маркетплейс с 17 млн пользователей. На подкасте с Эмилем обсудили три значимые темы: 👉 Как выстраивать отношения со стейкхолдерами и распределять ответственность в команде; 👉Что делать с техническим долгом и как вытаскивать команду из кризиса; 👉Нужны ли команде хваленные технологии GitHub Copilot и ChatGPT на самом деле. Внутри: 00:00 Эмиль Абдулнасыров, CTO Lamoda Tech 00:38 Как выстроить отношения с ТОП менеджерами в компании? 06:38 Как взаимодействовать с командой разработчиков – выгорание и текучка 08:59 Топ-3 самых неприятных анонимных вопроса к продакту 13:10 Как распределять зоны ответственности между членами команды? 16:39 Кого увольнять за отсутствие результата? 21:05 Почему импортозамещение потеряло актуальность? 22:39 Как github Copilot и ChatGPT повышают самооценку разрабов в Lamoda Tech? 25:28 Коммьюнити для c-level в айти 28:50 Что делать на крупных ивентах, если ты чувствуешь себя не в своей тарелке? 30:20 Как измерить ROI от ивентов и нетворка? 34:02 Зачем планировать отдых в тайм-трекере? 36:47 Что под капотом у Lamoda: разбор технической стратегии 39:24 Как вести переговоры с CEO и заказчиком? 40:38 Как устраняют технический долг в Lamoda? 42:47 Про факапы: как выбраться из провала? 47:04 Как “продавать” сложные идеи стейкхолдерам? 50:32 Как работать с техническим долгом? 52:40 Найти баланс между демократией и директивным руководством 55:02 Разные языки в коде: плюсы и минусы 56:24 Блиц #бизнес #продакт #kotelov #котелов #ВалерийКотелов #коммьюнити #LamodaTech