Анонс курса «Инновационный менеджмент: управление проектами», ГУАП, Черепков Е.В.
Программа ориентирована на общее управление инновационным проектом/программой, включая сбор информации, планирование, организацию и мониторинг работ, разработку регламентов, организацию документооборота с репозиторием, работу с договорами и другими документами всех видов, их хранением, а также управление изменениями в рамках проекта, процедуру завершения, а также оценку экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Модуль 1. Специфика инновационных проектов и программ Инновационный проект/программа: понятие, области реализации, особенности. Специфика инновационных проектов/программ: методология, методы и инструменты. Руководитель инновационного проекта/программы: роль, ответственность и полномочия. Модуль 2. Выбор методологии и инструментария для инновационного проекта/программы Известные методологии и их применимость к инновационным проектам. Особенности, преимущества и недостатки известных методологий управления инновационными проектами. Модуль 3. Инициация инновационного проекта/программы. Позиция руководителя инновационного проекта/программы. Спонсор инновационного проекта/программы. Оценка экономической эффективности и инвестиционной привлекательности инновационного проекта/программы. Устав инновационного проекта/программы. Примеры успешных инновационных проектов/программ и провальных: причины успеха и провала, типичные ошибки. Модуль 4. Планирование инновационного проекта/программы. План инновационного проекта/программы: для чего нужен, как писать, смысл контракта. Содержание инновационного проекта/программы: сбор требований, создание концепции. Команда инновационного проекта/программы: требования, ресурсы, варианты привлечения сторонних исполнителей, битва за ресурс. Планирование времени и стоимости с использованием ПО: иерархическая структура работ, перечень действий, последовательность действий, ресурсы, продолжительность и стоимость, расписание, предельная цена проекта, проверка соответствия. Планирование ответственности, коммуникаций и качества. Планирование управления рисками: идентификация, качественный и количественный анализ, реагирование на риск, резервы. Верификация Плана инновационного проекта/программы. Модуль 5. Выполнение инновационного проекта/программы. Запуск работ. Мониторинг исполнения работ. Управление рисками. Управление изменениями. Управление ожиданиями заказчика. Мотивация и развитие проектной команды. Отчётность по выполнению инновационного проекта/программы. Модуль 6. Закрытие инновационного проекта/программы. Сдача-приёмка продукта. Высвобождение ресурсов. Сохранение информации. Оценка результатов
Программа ориентирована на общее управление инновационным проектом/программой, включая сбор информации, планирование, организацию и мониторинг работ, разработку регламентов, организацию документооборота с репозиторием, работу с договорами и другими документами всех видов, их хранением, а также управление изменениями в рамках проекта, процедуру завершения, а также оценку экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Модуль 1. Специфика инновационных проектов и программ Инновационный проект/программа: понятие, области реализации, особенности. Специфика инновационных проектов/программ: методология, методы и инструменты. Руководитель инновационного проекта/программы: роль, ответственность и полномочия. Модуль 2. Выбор методологии и инструментария для инновационного проекта/программы Известные методологии и их применимость к инновационным проектам. Особенности, преимущества и недостатки известных методологий управления инновационными проектами. Модуль 3. Инициация инновационного проекта/программы. Позиция руководителя инновационного проекта/программы. Спонсор инновационного проекта/программы. Оценка экономической эффективности и инвестиционной привлекательности инновационного проекта/программы. Устав инновационного проекта/программы. Примеры успешных инновационных проектов/программ и провальных: причины успеха и провала, типичные ошибки. Модуль 4. Планирование инновационного проекта/программы. План инновационного проекта/программы: для чего нужен, как писать, смысл контракта. Содержание инновационного проекта/программы: сбор требований, создание концепции. Команда инновационного проекта/программы: требования, ресурсы, варианты привлечения сторонних исполнителей, битва за ресурс. Планирование времени и стоимости с использованием ПО: иерархическая структура работ, перечень действий, последовательность действий, ресурсы, продолжительность и стоимость, расписание, предельная цена проекта, проверка соответствия. Планирование ответственности, коммуникаций и качества. Планирование управления рисками: идентификация, качественный и количественный анализ, реагирование на риск, резервы. Верификация Плана инновационного проекта/программы. Модуль 5. Выполнение инновационного проекта/программы. Запуск работ. Мониторинг исполнения работ. Управление рисками. Управление изменениями. Управление ожиданиями заказчика. Мотивация и развитие проектной команды. Отчётность по выполнению инновационного проекта/программы. Модуль 6. Закрытие инновационного проекта/программы. Сдача-приёмка продукта. Высвобождение ресурсов. Сохранение информации. Оценка результатов