Открытые вопросы, меняющие бизнес: почему диалог с командой делает компанию сильнее?

Анна Камбулова — управляющий директор Совкомбанка. Ее стратегии в сфере управления персоналом изменили корпоративную культуру одного из крупнейших банков России. Она показала, что коучинговый стиль управления — это рычаг для роста прибыли, удержания талантов и быстрой адаптации к изменениям. В новом выпуске «Разговоров о лидерстве» вместе Анной Камбуловой и директором Центра развития лидерства Школы Управления СКОЛКОВО Еленой Клековкиной исследуем: Почему умение задавать вопросы становится ключевым навыком современного лидера? Как открытые вопросы разрушают барьеры и раскрывают потенциал сотрудников?; Зачем заменять KPI горизонтальными связями и программами поддержки сотрудников?; Анна расскажет об искусстве переключения между ролями: почему руководителю нужны навыки фасилитатора и психолога — и о кейсе внедрения коучингового стиля управления среди 35 000+ сотрудников, от снижения конфликтов до роста инноваций. Подпишитесь и узнаете больше! Телеграм-канал Центра развития лидерства https://t.me/sko_leadership Телеграм-канал Школы https://t.me/skolkovo_channel Youtube-канал https://www.youtube.com/@skolkovoschool ВК Видео https://vk.com/video/@skolkovoschool Сообщество Вконтакте https://vk.com/skolkovoschool Яндекс Дзен https://dzen.ru/skolkovoschool 00:00 Введение 01:41 Три составляющие лидерства 03:34 Профессиональный путь Анны Камбуловой 08:20 Лига достижений в Совкомбанке 10:14 Переход на должность HR-директора 12:07 Развитие розничных продуктов 13:59 Коучинг и корпоративная культура 19:40 Ценности компании 22:31 Внедрение коучингового стиля 28:09 О названии и адаптации к санкциям 30:01 Взаимодействие и дружба в команде 33:02 Стеклянный потолок 35:49 Профессиональный рост и карьерные цели 37:40 Советы для молодых лидеров