2025. Наталья Семенова. Как разрабатывать матрицы компетенций, мотивирующие всех на качество, ....
Как разрабатывать матрицы компетенций, мотивирующие всех на качество, рост и Extra-mile Пока авторы матриц компетенций (МК) рапортуют о ценности проделанной работы, сотрудники и продакты часто недоумевают — зачем им эти формальности и лишняя бюрократия? В рамках доклада расскажу о том, как использовать МК на пользу всем: сотрудникам, линейным руководителям, продакт- и проджект-менеджерам. Про возражения и сайд-эффекты тоже не забудем. Вы узнаете, как определять ожидания по компетенции в разрезе грейдов, и что в МК, кроме хард- и софт-скилов, есть ряд навыков и индикаторов, которые еще лучше характеризуют зрелость и потенциал ваших сотрудников. Впервые публично отдам нашу методологию и наше ноу-хау, которые помогали нам привлекать с рынка самых зрелых специалистов и выстраивать вокруг МК множество удерживающих, мотивирующих и укрепляющих экспертизу компании практик. И впервые — прямо на конференции (!) - открою участникам доступ к разработанным нами матрицам компетенций для бизнес-, системных фулстек-аналитиков. Расскажу на нашем примере, как у нас была организована коллективная работа над МК, и это помогло мне менее чем за 2 года выстроить отдел анализа с нуля до 130 высокоэкспертных и мотивированных специалистов. И, конечно, дам рекомендации, как вы можете организовать подобное у себя. Максимально плотно, инструктивно и проверено на практике. * Если у вас проблемки с МК — приходите, разберемся. * Если у вас все классно — заглядывайте поддержать ценными советами. * Если вообще нет матриц — заходите узнать, зачем они и как их правильно готовить._ _________________________ Про конференции в telegram - коротко, актуально, полезно: https://t.me/SmartSpeaker_public На сайте - все наши курсы и услуги: https://smart-effect.ru/smart-speaker И блог про выступления и конференции: https://smart-effect.ru/blog
Как разрабатывать матрицы компетенций, мотивирующие всех на качество, рост и Extra-mile Пока авторы матриц компетенций (МК) рапортуют о ценности проделанной работы, сотрудники и продакты часто недоумевают — зачем им эти формальности и лишняя бюрократия? В рамках доклада расскажу о том, как использовать МК на пользу всем: сотрудникам, линейным руководителям, продакт- и проджект-менеджерам. Про возражения и сайд-эффекты тоже не забудем. Вы узнаете, как определять ожидания по компетенции в разрезе грейдов, и что в МК, кроме хард- и софт-скилов, есть ряд навыков и индикаторов, которые еще лучше характеризуют зрелость и потенциал ваших сотрудников. Впервые публично отдам нашу методологию и наше ноу-хау, которые помогали нам привлекать с рынка самых зрелых специалистов и выстраивать вокруг МК множество удерживающих, мотивирующих и укрепляющих экспертизу компании практик. И впервые — прямо на конференции (!) - открою участникам доступ к разработанным нами матрицам компетенций для бизнес-, системных фулстек-аналитиков. Расскажу на нашем примере, как у нас была организована коллективная работа над МК, и это помогло мне менее чем за 2 года выстроить отдел анализа с нуля до 130 высокоэкспертных и мотивированных специалистов. И, конечно, дам рекомендации, как вы можете организовать подобное у себя. Максимально плотно, инструктивно и проверено на практике. * Если у вас проблемки с МК — приходите, разберемся. * Если у вас все классно — заглядывайте поддержать ценными советами. * Если вообще нет матриц — заходите узнать, зачем они и как их правильно готовить._ _________________________ Про конференции в telegram - коротко, актуально, полезно: https://t.me/SmartSpeaker_public На сайте - все наши курсы и услуги: https://smart-effect.ru/smart-speaker И блог про выступления и конференции: https://smart-effect.ru/blog