Практический семинар «Бюджетирование и управление финансами на сельхозпредприятии» АГРОС 2024
Несмотря на то, что бюджетирование уже довольно-таки раскрученная тема, до сих пор мало кому из сельхозпредприятий действительно удалось внедрить этот инструмент управления и использовать систему бюджетирования для практического управления компанией. По факту получается так, что даже те компании, которые тратят на составление и анализ бюджетов очень много времени, на самом деле управляют практически так же, как и раньше. Получается так, что даже если бюджеты и составляются, то они не выполняются. Семинар поможет разобраться с большинством проблем эффективного внедрения и использования бюджетирования на практике. Компании, которые уже имеют опыт использования системы бюджетирования в своей практике, в ходе семинара проведут экспресс-диагностику своей системы, определив для себя ее основные недостатки и сформировав приоритетные направления ее развития и совершенствования. Компании, которые только начинают внедрять бюджетирование, смогут выбрать для себя начальную структуру и определить план по ее внедрению. При этом они смогут оградить себя от большинства ошибок, которые так часто допускают компании при попытке использовать технологию бюджетного управления на практике. Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; для участников семинара сформировать в ходе обучения принципы планирования финансов в условиях неопределенности и кризиса. Организатор и спикер: Петухова Ольга Владимировна – финансовый советник для молочного животноводства Таймкоды: 00:00 Вступление 23:08 Как собственнику/директору предприятия построить план развития в условиях неопределенности. Колесо баланса бизнеса. Финансовые цели предприятия. KPI рентабельности производства. 45:38 Аудит хозяйственно-финансовой деятельности 50:01 Классификация бюджетов. Модель бюджетирования с\х предприятия 54:16 Финансовая структура предприятия 57:56 Бюджет производства. Резерный фонд (не менее 10% от годового оборота).Бюджет прямых затрат на материалы. 1:08:01 Регламенты системы бджетирование 1:15:28 Мотивационаня модель выполнения бюджета 1:17:25 Что дает бюджетирование. Практический результат 1:20:32 Рекомендации 1:21:21 Ответы на вопросы Место проведения: ФОРУМ №1, выставочный зал 14, павильон №3 МВЦ «Крокус Экспо» Дата: 25 января 2024 года Остальные мероприятия деловой программы АГРОС 2024: https://agros-expo.com/program Ждем вас на выставке АГРОС 2025 с 22 по 24 января в МВЦ Крокус Экспо (Москва)! https://agros-expo.com/visitagros Подписывайтесь на наши социальные сети и будьте в курсе всех новостей: ВКонтакте - https://vk.com/agros.expo Telegram - https://t.me/agros_expo
Несмотря на то, что бюджетирование уже довольно-таки раскрученная тема, до сих пор мало кому из сельхозпредприятий действительно удалось внедрить этот инструмент управления и использовать систему бюджетирования для практического управления компанией. По факту получается так, что даже те компании, которые тратят на составление и анализ бюджетов очень много времени, на самом деле управляют практически так же, как и раньше. Получается так, что даже если бюджеты и составляются, то они не выполняются. Семинар поможет разобраться с большинством проблем эффективного внедрения и использования бюджетирования на практике. Компании, которые уже имеют опыт использования системы бюджетирования в своей практике, в ходе семинара проведут экспресс-диагностику своей системы, определив для себя ее основные недостатки и сформировав приоритетные направления ее развития и совершенствования. Компании, которые только начинают внедрять бюджетирование, смогут выбрать для себя начальную структуру и определить план по ее внедрению. При этом они смогут оградить себя от большинства ошибок, которые так часто допускают компании при попытке использовать технологию бюджетного управления на практике. Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; для участников семинара сформировать в ходе обучения принципы планирования финансов в условиях неопределенности и кризиса. Организатор и спикер: Петухова Ольга Владимировна – финансовый советник для молочного животноводства Таймкоды: 00:00 Вступление 23:08 Как собственнику/директору предприятия построить план развития в условиях неопределенности. Колесо баланса бизнеса. Финансовые цели предприятия. KPI рентабельности производства. 45:38 Аудит хозяйственно-финансовой деятельности 50:01 Классификация бюджетов. Модель бюджетирования с\х предприятия 54:16 Финансовая структура предприятия 57:56 Бюджет производства. Резерный фонд (не менее 10% от годового оборота).Бюджет прямых затрат на материалы. 1:08:01 Регламенты системы бджетирование 1:15:28 Мотивационаня модель выполнения бюджета 1:17:25 Что дает бюджетирование. Практический результат 1:20:32 Рекомендации 1:21:21 Ответы на вопросы Место проведения: ФОРУМ №1, выставочный зал 14, павильон №3 МВЦ «Крокус Экспо» Дата: 25 января 2024 года Остальные мероприятия деловой программы АГРОС 2024: https://agros-expo.com/program Ждем вас на выставке АГРОС 2025 с 22 по 24 января в МВЦ Крокус Экспо (Москва)! https://agros-expo.com/visitagros Подписывайтесь на наши социальные сети и будьте в курсе всех новостей: ВКонтакте - https://vk.com/agros.expo Telegram - https://t.me/agros_expo