Лесхоз, который «лопнет».
Когда человек стремится к улучшению, к усовершенствованию – это должно поощряться – даже в детских книжках этому учат. Но на практике часто бывает наоборот и новаторы, реформатор и просто настоящие управленцы оказываются белыми воронами, которых заклёвывают вороны не белые. Примерно в таком положении оказался Борис Душков, который в 2008 году начал трудиться в должности директора Вязовского учебно-опытного хозяйства.
Когда человек стремится к улучшению, к усовершенствованию – это должно поощряться – даже в детских книжках этому учат. Но на практике часто бывает наоборот и новаторы, реформатор и просто настоящие управленцы оказываются белыми воронами, которых заклёвывают вороны не белые. Примерно в таком положении оказался Борис Душков, который в 2008 году начал трудиться в должности директора Вязовского учебно-опытного хозяйства.