Классическое IT умерло. Что дальше? | Михаил Платонов, ПепсиКо
Новый гость канала “Сделано круто!” Михаил Платонов (Старший директор платформы управления цепочками поставок и планирования в PepsiCo) без прикрас рассказал, как глобальные корпорации адаптируются к цифровой эпохе. Мы обсудили почему IT, отвечающее только за непрерывность — мертво и что пришло на смену. Эффекты от AI пока сильно переоценены, на чем компаниям фокусироваться сейчас? В беседе только практические кейсы и честные ответы на сложные вопросы: ➡️ Опыт PepsiCo: Как объединить ИТ, цифровую трансформацию и бизнес-стратегию в единый двигатель роста? Практические шаги и ошибки. ➡️ Agile vs Waterfall: Что и для каких задач работает? Как измерить успех гибких подходов? Мифы и реальность. ➡️ Пост-аудит – не роскошь, а необходимость: Почему обязательная оценка проекта после внедрения критична и как ее проводить? ➡️ 80/20 Правило ИТ-директора: 80% - политика и коммуникации, только 20% - технические знания. Как выжить в этой реальности? ➡️ Как стать ИТ-директором? ➡️ Сильная команда = эффективный руководитель? Секреты построения команды. 🚀 Больше о цифровой трансформации в моем Телеграм-канале «Сделано Круто!» https://t.me/sdelanokruto Подписывайтесь на мой канал, оставляйте комментарии. Впереди много интересных интервью 🔥 0:00:00 превью 0:00:37 как меняется роль IT 0:02:37 бизнес и IT - кто кого трансформирует 0:05:26 как избежать конфликта бизнеса и IT 0:06:39 концепция бимодального IT 0:09:09 какой процент экспериментов необходим в IT 0:10:44 разница между продуктом и IT-решением 0:11:21 тренды цифровой трансформации в FMCG 0:12:50 информационная безопасность и ИИ 0:14:24 про перспективы внедрения ИИ в FMCG 0:17:18 бизнес-кейс внедрения ERP-системы 0:22:15 как понять, что проект убыточен и нужно остановится 0:23:50 переход от монолита к микросервисам 0:25:15 в работе IT-директора и СТО - 80% времени занимает коммуникация 0:25:52 зачем обучать IT стейкхолдеров 0:28:12 как ИИ повлияет на IT 30:16 какие черты характера обеспечили карьерный трек в международных компаниях 33:11 как стать руководителем в IT 36:44 как формировать команды
Новый гость канала “Сделано круто!” Михаил Платонов (Старший директор платформы управления цепочками поставок и планирования в PepsiCo) без прикрас рассказал, как глобальные корпорации адаптируются к цифровой эпохе. Мы обсудили почему IT, отвечающее только за непрерывность — мертво и что пришло на смену. Эффекты от AI пока сильно переоценены, на чем компаниям фокусироваться сейчас? В беседе только практические кейсы и честные ответы на сложные вопросы: ➡️ Опыт PepsiCo: Как объединить ИТ, цифровую трансформацию и бизнес-стратегию в единый двигатель роста? Практические шаги и ошибки. ➡️ Agile vs Waterfall: Что и для каких задач работает? Как измерить успех гибких подходов? Мифы и реальность. ➡️ Пост-аудит – не роскошь, а необходимость: Почему обязательная оценка проекта после внедрения критична и как ее проводить? ➡️ 80/20 Правило ИТ-директора: 80% - политика и коммуникации, только 20% - технические знания. Как выжить в этой реальности? ➡️ Как стать ИТ-директором? ➡️ Сильная команда = эффективный руководитель? Секреты построения команды. 🚀 Больше о цифровой трансформации в моем Телеграм-канале «Сделано Круто!» https://t.me/sdelanokruto Подписывайтесь на мой канал, оставляйте комментарии. Впереди много интересных интервью 🔥 0:00:00 превью 0:00:37 как меняется роль IT 0:02:37 бизнес и IT - кто кого трансформирует 0:05:26 как избежать конфликта бизнеса и IT 0:06:39 концепция бимодального IT 0:09:09 какой процент экспериментов необходим в IT 0:10:44 разница между продуктом и IT-решением 0:11:21 тренды цифровой трансформации в FMCG 0:12:50 информационная безопасность и ИИ 0:14:24 про перспективы внедрения ИИ в FMCG 0:17:18 бизнес-кейс внедрения ERP-системы 0:22:15 как понять, что проект убыточен и нужно остановится 0:23:50 переход от монолита к микросервисам 0:25:15 в работе IT-директора и СТО - 80% времени занимает коммуникация 0:25:52 зачем обучать IT стейкхолдеров 0:28:12 как ИИ повлияет на IT 30:16 какие черты характера обеспечили карьерный трек в международных компаниях 33:11 как стать руководителем в IT 36:44 как формировать команды