От болтовни к плану: 5 ошибок, которые убивают стратегические сессии. Александр Кандеев
В новом выпуске подкаста мы углубляемся в механику стратегических сессий вместе с Александром Кандеевым — владельцем системного бизнеса и фасилитатором, которого «передают из рук в руки». Узнайте, зачем проводить стратсессию каждые 90 дней, почему собственник должен выступать последним, и как всего за два дня определить 5 проектов, которые дадут рост X5 уже к следующему кварталу. Контакт Александра для связи: https://t.me/AlexandrKandeev В выпуске: ключевые задачи сессии — синхронизация команды, выбор программ развития и распределение ответственности кого звать, а кого — нет: C‑level + эксперты, но без линейных продавцов разбор классического цикла «план → реализация → ревью» и важность регулярного трекинга каждые 2‑4 недели почему внешний модератор‑предприниматель обходится дороже, но окупается быстрее, чем «фасилитатор‑теоретик» больные точки: «балаган», отсутствие структуры и разговоры о мелочах, которые рвут всю пользу сессии Слушайте до конца — там чек‑лист «Как проверить, что стратсессия прошла эффективно» и прямая ссылка на телеграм Александра, если нужна сессия‑под‑ключ. #стратсессия #стратегическаясессия #фасилитация #АлександрКандеев #бизнесрост #стратегия #команда #планирование #регулярныйменеджмент #подкастАрсен 00:00 – Интро: что такое «качественная» стратсессия и какова мотивация Кандеева 01:06 – Определение: синхронизация, отличие от мозгового штурма, 3 главные задачи сессии 03:09 – Кто участвует, а кого не звать; подготовка данных и опросы команды 05:05 – Универсальный сценарий vs кастом; ключевые этапы и выбор фокуса проектов 08:16 – Оптимальный ритм: квартальные сессии, когда стоит делать чаще 09:32 – Роль собственника, плюс‑минус внешнего модератора, диапазон цен 12:19 – Функции модератора: задавать неудобные вопросы, провоцировать конструктивный конфликт 15:06 – Как Кандеева «передают из рук в руки» и кейс провальной дорогой сессии 17:53 – Метрики успеха и типовые ошибки, превращающие встречу в «бла‑бла‑бла» 20:49 – Внедрение: держатели проектов, двухнедельный ревью, дорожная карта 23:49 – Реальный кейс X5: как один фокус и снятие лишних функций удвоили продажи 27:06 – кому нужна стратсессия: тест «больше одного руководителя — делай срочно» 30:13 – Где найти Александра, бонусы для слушателей, финальные советы
В новом выпуске подкаста мы углубляемся в механику стратегических сессий вместе с Александром Кандеевым — владельцем системного бизнеса и фасилитатором, которого «передают из рук в руки». Узнайте, зачем проводить стратсессию каждые 90 дней, почему собственник должен выступать последним, и как всего за два дня определить 5 проектов, которые дадут рост X5 уже к следующему кварталу. Контакт Александра для связи: https://t.me/AlexandrKandeev В выпуске: ключевые задачи сессии — синхронизация команды, выбор программ развития и распределение ответственности кого звать, а кого — нет: C‑level + эксперты, но без линейных продавцов разбор классического цикла «план → реализация → ревью» и важность регулярного трекинга каждые 2‑4 недели почему внешний модератор‑предприниматель обходится дороже, но окупается быстрее, чем «фасилитатор‑теоретик» больные точки: «балаган», отсутствие структуры и разговоры о мелочах, которые рвут всю пользу сессии Слушайте до конца — там чек‑лист «Как проверить, что стратсессия прошла эффективно» и прямая ссылка на телеграм Александра, если нужна сессия‑под‑ключ. #стратсессия #стратегическаясессия #фасилитация #АлександрКандеев #бизнесрост #стратегия #команда #планирование #регулярныйменеджмент #подкастАрсен 00:00 – Интро: что такое «качественная» стратсессия и какова мотивация Кандеева 01:06 – Определение: синхронизация, отличие от мозгового штурма, 3 главные задачи сессии 03:09 – Кто участвует, а кого не звать; подготовка данных и опросы команды 05:05 – Универсальный сценарий vs кастом; ключевые этапы и выбор фокуса проектов 08:16 – Оптимальный ритм: квартальные сессии, когда стоит делать чаще 09:32 – Роль собственника, плюс‑минус внешнего модератора, диапазон цен 12:19 – Функции модератора: задавать неудобные вопросы, провоцировать конструктивный конфликт 15:06 – Как Кандеева «передают из рук в руки» и кейс провальной дорогой сессии 17:53 – Метрики успеха и типовые ошибки, превращающие встречу в «бла‑бла‑бла» 20:49 – Внедрение: держатели проектов, двухнедельный ревью, дорожная карта 23:49 – Реальный кейс X5: как один фокус и снятие лишних функций удвоили продажи 27:06 – кому нужна стратсессия: тест «больше одного руководителя — делай срочно» 30:13 – Где найти Александра, бонусы для слушателей, финальные советы