Убыточные подразделения: что делать?
Убыточные подразделения: что делать? 00:00 Введение в тему • Обсуждение бизнес-плана, по которому подразделения должны набраться опыта и начать приносить прибыль. • Упоминание о наличии бизнес-плана, но его местонахождения неизвестно. 00:21 Определение «даун бизнеса» • Введение темы «даун бизнеса» как актуальной и смешной одновременно. 00:39 Анализ ситуации в компании • Исследование компании показывает, что два подразделения повышают накладные расходы и не приносят прибыли. • Руководство компании не сомневается в необходимости этих подразделений. 01:36 Оценка влияния на накладные расходы • Вопрос о влиянии убыточных подразделений на накладные расходы по основным направлениям бизнеса. • Ответ: увеличение накладных расходов на 18%. 02:26 Критика подхода к бизнесу • Сравнение ситуации с «болезнью Дауна» и «болезнью дебилизма». • Критика собственников за неэффективный подход к бизнесу. 03:11 Примеры неэффективного управления • Пример с ростом ставки рефинансирования и продолжением бизнеса на кредитных линиях. • Неэффективное управление в условиях реконфигурации потребительского рынка. 05:16 Ответственность и логика • Подчёркивание важности логики, здравого смысла и ответственности для бизнесменов. • Критика безответственного подхода собственников. 06:04 Заключение Больше информации на сайте www.tyslenko.org Присоединяйся к нашему телеграмм-каналу! Самая актуальная информация по ссылке: https://t.me/agtyslenko ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: Мы в ВКонтакте ► https://vk.com/fisomlab У Вас есть вопрос или предложение ? Пишите на почту feedback@.tyslenko.org Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а на наемного сотрудника. Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► [email protected] Звоните по номеру ► 7 (985) 346-61-40 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев
Убыточные подразделения: что делать? 00:00 Введение в тему • Обсуждение бизнес-плана, по которому подразделения должны набраться опыта и начать приносить прибыль. • Упоминание о наличии бизнес-плана, но его местонахождения неизвестно. 00:21 Определение «даун бизнеса» • Введение темы «даун бизнеса» как актуальной и смешной одновременно. 00:39 Анализ ситуации в компании • Исследование компании показывает, что два подразделения повышают накладные расходы и не приносят прибыли. • Руководство компании не сомневается в необходимости этих подразделений. 01:36 Оценка влияния на накладные расходы • Вопрос о влиянии убыточных подразделений на накладные расходы по основным направлениям бизнеса. • Ответ: увеличение накладных расходов на 18%. 02:26 Критика подхода к бизнесу • Сравнение ситуации с «болезнью Дауна» и «болезнью дебилизма». • Критика собственников за неэффективный подход к бизнесу. 03:11 Примеры неэффективного управления • Пример с ростом ставки рефинансирования и продолжением бизнеса на кредитных линиях. • Неэффективное управление в условиях реконфигурации потребительского рынка. 05:16 Ответственность и логика • Подчёркивание важности логики, здравого смысла и ответственности для бизнесменов. • Критика безответственного подхода собственников. 06:04 Заключение Больше информации на сайте www.tyslenko.org Присоединяйся к нашему телеграмм-каналу! Самая актуальная информация по ссылке: https://t.me/agtyslenko ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: Мы в ВКонтакте ► https://vk.com/fisomlab У Вас есть вопрос или предложение ? Пишите на почту feedback@.tyslenko.org Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а на наемного сотрудника. Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► [email protected] Звоните по номеру ► 7 (985) 346-61-40 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев