🎙 Цели, которые не выжигают: как ставить задачи, от которых загораются глаза, а не команда
🧭 В IT принято «думать стратегически» и «бежать к результату» — но что, если цель выжигает, а KPI становятся пустым звуком? Что, если выгорание начинается с неверно поставленной задачи, а не с объёма работы? 💼 В эфире — Елена Логачёва, эксперт по развитию эмоционального интеллекта и ментор руководителей в IT, а также гость — Виталий Леонов https://www.linkedin.com/in/vitaly-leonov/, технический директор компании Movavica, инженер с 20-летним опытом в IT. Виталий управляет продуктами, командами и целями, которые действительно мотивируют — а не сжигают. 💬 О чём эфир: Можно ли научиться ставить живые цели — те, которые дают энергию, а не забирают? Как руководителю понять, что цель сотрудника — не его собственная, а навязанная? Почему важны не только KPI, но и удовольствие от пути? Как соединить цели бизнеса с личной мотивацией команды? 📌 Что обсудили: — Почему одни цели зажигают, а другие — выжигают — Как понять: ты достигатор или процессник, и что с этим делать — Как ставить цели совместно с командой, чтобы они драйвили, а не пугали — Почему HR не должен быть единственным, кто «спасает» людей ⏳ Таймкоды: 00:01:28 — Что делает цель живой — и как избежать выгорания 00:03:53 — Достигаторы и процессники: как ставить цели под разный тип мотивации 00:06:27 — Как OKR может объединить процесс и результат 00:10:29 — Как ставить цель вместе с сотрудником 00:13:44 — Внешняя vs. внутренняя цель: как отличить 00:16:56 — Стратегическая сессия, которая объединила цели команды и компании 00:22:06 — Сколько времени уходит у менеджера на обсуждение целей 00:23:33 — Почему работа с мотивацией — это задача руководителя, а не HR 00:25:20 — Как понять, что цель начинает выжигать 00:29:47 — Беличье колесо или движение вперёд: как отличить 00:32:24 — Зачем разработчикам видеть результаты своей работы 00:36:10 — Можно ли сказать: «Я выгорел, дайте отпуск?» 00:38:03 — Почему руководитель должен подсвечивать сигналы выгорания 00:41:01 — Как учить сотрудников брать ответственность за своё состояние 📚 Полезные ссылки: 💡 Пройдите тест на эмоциональное состояние: 👉 https://t.me/emotions_of_success_bot?start=balance_rutube 📢 Подписывайтесь, чтобы не пропустить эфиры, тесты и практики для лидеров: 🔹 Telegram: https://t.me/LogachevaEQ 💬 Напишите в комментариях: Как вы определяете для себя: цель — ваша или навязанная? Что помогает вам загораться, а не выгорать?
🧭 В IT принято «думать стратегически» и «бежать к результату» — но что, если цель выжигает, а KPI становятся пустым звуком? Что, если выгорание начинается с неверно поставленной задачи, а не с объёма работы? 💼 В эфире — Елена Логачёва, эксперт по развитию эмоционального интеллекта и ментор руководителей в IT, а также гость — Виталий Леонов https://www.linkedin.com/in/vitaly-leonov/, технический директор компании Movavica, инженер с 20-летним опытом в IT. Виталий управляет продуктами, командами и целями, которые действительно мотивируют — а не сжигают. 💬 О чём эфир: Можно ли научиться ставить живые цели — те, которые дают энергию, а не забирают? Как руководителю понять, что цель сотрудника — не его собственная, а навязанная? Почему важны не только KPI, но и удовольствие от пути? Как соединить цели бизнеса с личной мотивацией команды? 📌 Что обсудили: — Почему одни цели зажигают, а другие — выжигают — Как понять: ты достигатор или процессник, и что с этим делать — Как ставить цели совместно с командой, чтобы они драйвили, а не пугали — Почему HR не должен быть единственным, кто «спасает» людей ⏳ Таймкоды: 00:01:28 — Что делает цель живой — и как избежать выгорания 00:03:53 — Достигаторы и процессники: как ставить цели под разный тип мотивации 00:06:27 — Как OKR может объединить процесс и результат 00:10:29 — Как ставить цель вместе с сотрудником 00:13:44 — Внешняя vs. внутренняя цель: как отличить 00:16:56 — Стратегическая сессия, которая объединила цели команды и компании 00:22:06 — Сколько времени уходит у менеджера на обсуждение целей 00:23:33 — Почему работа с мотивацией — это задача руководителя, а не HR 00:25:20 — Как понять, что цель начинает выжигать 00:29:47 — Беличье колесо или движение вперёд: как отличить 00:32:24 — Зачем разработчикам видеть результаты своей работы 00:36:10 — Можно ли сказать: «Я выгорел, дайте отпуск?» 00:38:03 — Почему руководитель должен подсвечивать сигналы выгорания 00:41:01 — Как учить сотрудников брать ответственность за своё состояние 📚 Полезные ссылки: 💡 Пройдите тест на эмоциональное состояние: 👉 https://t.me/emotions_of_success_bot?start=balance_rutube 📢 Подписывайтесь, чтобы не пропустить эфиры, тесты и практики для лидеров: 🔹 Telegram: https://t.me/LogachevaEQ 💬 Напишите в комментариях: Как вы определяете для себя: цель — ваша или навязанная? Что помогает вам загораться, а не выгорать?