Новая книга Александра Фридмана «КОНТРОЛЬ В РЕГУЛЯРНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ» уже в продаже
«КОНТРОЛЬ В РЕГУЛЯРНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ: Мощный ресурс повышения эффективности управления» — новая книга Александра Фридмана уже в продаже. Купить книгу онлайн: ОЗОН: https://clck.ru/sSPnL Wildberries: https://www.wildberries.ru/catalog/111550132/detail.aspx Контроль — одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления. Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, другие не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить модные методы "современного менеджмента". Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
«КОНТРОЛЬ В РЕГУЛЯРНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ: Мощный ресурс повышения эффективности управления» — новая книга Александра Фридмана уже в продаже. Купить книгу онлайн: ОЗОН: https://clck.ru/sSPnL Wildberries: https://www.wildberries.ru/catalog/111550132/detail.aspx Контроль — одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления. Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, другие не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить модные методы "современного менеджмента". Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.