Как раскрыть потенциал сотрудников и снизить риски найма с помощью ПДК | Оценка персонала | Новак
В современном бизнесе важно не только находить новых сотрудников, но и понимать глубинные способности, личностные особенности и возможные риски при приёме на работу. На вебинаре будет подробно рассказано о базе из шести научно обоснованных методик, которые формируют Психодиагностический комплекс. Что такое ПДК? ПДК — это уникальный набор из шести методик, направленных на комплексную диагностику трёх ключевых функций психики человека: • Когнитивной: как человек воспринимает, обрабатывает и запоминает информацию, то есть интеллектуальный потенциал • Регулятивно-волевой: способность управлять своим поведением, целеустремленность, самоконтроль и мотивация • Коммуникативной: успешность адаптации в социальном окружении, эмпатия, уровень экстраверсии-интроверсии и другие коммуникативные качества В итоговом протоколе ПДК — 18 показателей, которые раскрывают личностные и профессиональные особенности сотрудника. В основе комплекса лежат классические проверенные психотесты и авторские методики, полностью адаптированные и нормированные на российской выборке из более 10 000 человек. Что вы узнаете на вебинаре? • Как три функции психики влияют на поведение и профессиональную эффективность сотрудников • Какие именно методики входят в ПДК и почему они дают объективную картину талантов и дефицитов • Пример измерения интеллектуального потенциала с помощью теста Кеттела (CFIT), оценки волевых качеств по шкале Роттера и авторскому опроснику, а также коммуникативных параметров по опросникам Айзенка и Меграбяна • Варианты практического применения ПДК: снижение рисков при приёме, ускорение адаптации, формирование эффективных отделов продаж, оптимизация кадрового резерва • Как использовать информацию ПДК для выбора стиля руководства и планирования обучения с учётом индивидуальных особенностей сотрудников Практическая ценность ПДК для бизнеса: • Минимизация ошибок найма, экономия на адаптации и обучении с помощью объективной оценки кандидатов • Возможность принимать сотрудников на основании конкретных параметров, что повышает мотивацию и результативность отделов • Поддержка решений по ротации и развитию кадрового резерва, позволяющая вкладываться в наиболее перспективных сотрудников • Выявление, кто нуждается в обучении и как корректировать задачи, учитывая личностные особенности • Оптимизация стиля управления на основе индивидуальных психологических характеристик ПДК — это надежный, автоматизированный инструмент, используемый с 1997 года, предназначенный как для оценки квалифицированных специалистов, так и руководителей всех уровней. Тестирование проходит удаленно и занимает около часа, результаты доступны как участникам, так и HR-специалистам. Ведущий вебинара— Алексей Новак Эксперт в области методологии, развития компетенций и личностного роста с многолетним опытом работы с людьми и командами Подробнее о технологии https://new-tor.ru/pdk/
В современном бизнесе важно не только находить новых сотрудников, но и понимать глубинные способности, личностные особенности и возможные риски при приёме на работу. На вебинаре будет подробно рассказано о базе из шести научно обоснованных методик, которые формируют Психодиагностический комплекс. Что такое ПДК? ПДК — это уникальный набор из шести методик, направленных на комплексную диагностику трёх ключевых функций психики человека: • Когнитивной: как человек воспринимает, обрабатывает и запоминает информацию, то есть интеллектуальный потенциал • Регулятивно-волевой: способность управлять своим поведением, целеустремленность, самоконтроль и мотивация • Коммуникативной: успешность адаптации в социальном окружении, эмпатия, уровень экстраверсии-интроверсии и другие коммуникативные качества В итоговом протоколе ПДК — 18 показателей, которые раскрывают личностные и профессиональные особенности сотрудника. В основе комплекса лежат классические проверенные психотесты и авторские методики, полностью адаптированные и нормированные на российской выборке из более 10 000 человек. Что вы узнаете на вебинаре? • Как три функции психики влияют на поведение и профессиональную эффективность сотрудников • Какие именно методики входят в ПДК и почему они дают объективную картину талантов и дефицитов • Пример измерения интеллектуального потенциала с помощью теста Кеттела (CFIT), оценки волевых качеств по шкале Роттера и авторскому опроснику, а также коммуникативных параметров по опросникам Айзенка и Меграбяна • Варианты практического применения ПДК: снижение рисков при приёме, ускорение адаптации, формирование эффективных отделов продаж, оптимизация кадрового резерва • Как использовать информацию ПДК для выбора стиля руководства и планирования обучения с учётом индивидуальных особенностей сотрудников Практическая ценность ПДК для бизнеса: • Минимизация ошибок найма, экономия на адаптации и обучении с помощью объективной оценки кандидатов • Возможность принимать сотрудников на основании конкретных параметров, что повышает мотивацию и результативность отделов • Поддержка решений по ротации и развитию кадрового резерва, позволяющая вкладываться в наиболее перспективных сотрудников • Выявление, кто нуждается в обучении и как корректировать задачи, учитывая личностные особенности • Оптимизация стиля управления на основе индивидуальных психологических характеристик ПДК — это надежный, автоматизированный инструмент, используемый с 1997 года, предназначенный как для оценки квалифицированных специалистов, так и руководителей всех уровней. Тестирование проходит удаленно и занимает около часа, результаты доступны как участникам, так и HR-специалистам. Ведущий вебинара— Алексей Новак Эксперт в области методологии, развития компетенций и личностного роста с многолетним опытом работы с людьми и командами Подробнее о технологии https://new-tor.ru/pdk/