Не СЕО единым: проращивание бирюзы снизу

В мире бизнеса "бирюзовые организации" часто ассоциируются с инициативами, идущими от топ-менеджмента. Но что, если настоящие перемены могут начаться не сверху, а снизу? Обсуждаем плюсы и минус бирюзы от "организационной структуры" до "цикла жизни команд". Гостья выпуска: Екатерина Ланге - Business developer IT-интегратора KT.Team С 2017 тестирует гипотезы. До 100 гипотезы считала, в 2021 считать перестала. 14 запущенных с 0 бизнес-проектов, 12 из них на данный момент продолжают успешно работать. Agile-практик в личной и рабочей жизни. Канал Антона про корпоративную культуру https://t.me/ascorpcult То, что мы упомянули в подкасте: Оценки по шкале Ликерта, шкала Ликерта https://clck.ru/3CQ3hf Дэвид Фарли — пионер continuous delivery и один из самых продуктивных мемоделов в ит. https://clck.ru/3CQ3gR Ретроспектива команды https://clck.ru/3CQ3bQ 0:00 Знакомство 01:10 Работа IT интегратора 08:30 Организационная структура (Бирюза снизу) 17:23 Обман и хитрости, черты управленца? 24:05 Приемы ретроспективы 32:09 Потребность в наградах 41:03 Кризис в самоорганизованной команде 51:17 Джуны, мидлы и сеньоры 54:24 Цикл жизни команд 01:10:20 Итоги