Как нанять хорошего РОПа. Мотивация руководителя отдела продаж. Подкаст-консультация.

Этот выпуск в новом формате. Суть в том, что мы даем возможность получить Записывайтесь на консультацию у Николая Фурсова бесплатно в замен на согласие на запись и публикацию записи в качестве подкаста. В этом выпуске Николай консультирует Марата. Ниша: продажа стройматериалов. В этом выпуске вы узнаете: должен ли РОП уметь продавать? может ли РОП брать на себя продажу сложным и крупным заявкам? есть два продавца и хочу взять еще пару, но сам управлять ими не успею. как внедрить нанятого РОПа в коллектив? лучше сначала нанять РОПа, чтобы он нанял продавцов под себя сам, или лучше нанять продавцов и потом РОПа? как выйти из управления продажами и передать это РОПу, чтобы прибыль не упала? как заставить сотрудников работать по регламентам так, чтобы они за это сказали «спасибо»? на что завязать мотивацию РОПа? сколько должен стоит РОП в регионе? сколько платить РОПу? как определить зарплату РОПа? нормально ли, если главная причина почему сотрудник работает у вас — работа близко к дому? как дать сотрудникам свободу в работе, если нужно выстраивать систему и внедрять регламенты? Таймкоды: 00:00 Начало 02:50 Хочу нанять +2 продавца и поставить РОПа. Как интегрировать РОПа и продавцов в коллектив? 6:45 Признаки хорошего управленца 11:09 О внедрении системы 18:42 Должен ли РОП продавать? 24:50 Какую зарплату поставить РОПУ? 27:47 Портрет РОПА 33:12 Про систему Список услуг Депо продаж на официальном сайте — https://bit.ly/dpfursov14 inst — / fursovnv vk — https://vk.com/dpfursov telegram — https://t.me/dpfursov Вопросы, предложения, сотрудничество — [email protected]