1982 год. Престижное дело. Интервью директора ПО Радуга, Верхняя Пышма.
О детях - забота особая. Рассказывает директор объединения "Радуга" Генрих Фёдорович Иванов. Предприятие старое, ему 35 лет. Практически в 1973 году на территории нашего объединения находилась 13 цехов барачного типа. И вот коллектив составил технико-экономическое обоснование, хорошо его рассчитал, продумал, в котором взяли четыре направления: реконструкция объединения, техническое перевооружение, улучшение качества выпускаемого ассортимента и обновление игрушек. По реконструкции на нашем объединение проделана очень большая работа. В старом помещении, в котором находился ранее гараж, мы смонтировали жестепечатную линию, построили и механизировали цех штамповки, склад материальной продукции механизировали сборочные операции. Специализировали все остальные старые цеха, провели хорошую реконструкцию. Мы сейчас уже построили цех гальваники, цех термопластавтоматов, приступили к строительству нового инструментального цеха, запланировали вторую жестепечатную линию. Кроме самого строительства, которое мы проводили хозяйственным способом, по ссудам Госбанка, мы провели центральзацию работ по всему нашему объединению. То есть у нас единым стало цех штамповки, единая сборка, единый цех механизмов, единый цех литографии. Практически мы обновили весь ассортимент и в настоящее время производственным объединением выпускается 50 наименований игрушек, из них 28 наименованиям присвоен Государственный знак качества. И вот эта дальнейшая перспектива, она не только позволит нам успешно справиться с планами 11 Пятилетки, но и даст хорошую возможность для работы в 12 Пятилетке. Фрагмент документального фильма "Престижное дело". Фильм рассказывает о работе по увеличению выпуска товаров народного потребления на предприятиях Свердловска и Свердловской области. Свердловская студия кинохроники, 1982 год.
О детях - забота особая. Рассказывает директор объединения "Радуга" Генрих Фёдорович Иванов. Предприятие старое, ему 35 лет. Практически в 1973 году на территории нашего объединения находилась 13 цехов барачного типа. И вот коллектив составил технико-экономическое обоснование, хорошо его рассчитал, продумал, в котором взяли четыре направления: реконструкция объединения, техническое перевооружение, улучшение качества выпускаемого ассортимента и обновление игрушек. По реконструкции на нашем объединение проделана очень большая работа. В старом помещении, в котором находился ранее гараж, мы смонтировали жестепечатную линию, построили и механизировали цех штамповки, склад материальной продукции механизировали сборочные операции. Специализировали все остальные старые цеха, провели хорошую реконструкцию. Мы сейчас уже построили цех гальваники, цех термопластавтоматов, приступили к строительству нового инструментального цеха, запланировали вторую жестепечатную линию. Кроме самого строительства, которое мы проводили хозяйственным способом, по ссудам Госбанка, мы провели центральзацию работ по всему нашему объединению. То есть у нас единым стало цех штамповки, единая сборка, единый цех механизмов, единый цех литографии. Практически мы обновили весь ассортимент и в настоящее время производственным объединением выпускается 50 наименований игрушек, из них 28 наименованиям присвоен Государственный знак качества. И вот эта дальнейшая перспектива, она не только позволит нам успешно справиться с планами 11 Пятилетки, но и даст хорошую возможность для работы в 12 Пятилетке. Фрагмент документального фильма "Престижное дело". Фильм рассказывает о работе по увеличению выпуска товаров народного потребления на предприятиях Свердловска и Свердловской области. Свердловская студия кинохроники, 1982 год.