Реальная Автоматизация в Центре Автоматизации Бизнеса (Фортекс-Сервис)
https://fortex-service.ru/about/realnaya-avtomatizatsiya/ 00:00:00 Введение в реальную автоматизацию • Реальная автоматизация — статус, который компания 1С присваивает партнёрам за практическое внедрение программных решений. • С 2016 года компания 1С ввела этот статус, и компания сразу его получила. 00:00:49 Примеры внедрений • Автоматизация производства, предприятий общепита, магазинов разных форматов. • Примеры: пищевые и непищевые производства, рестораны, кафе, бары, супермаркеты, минимаркеты, алкомаркеты, магазины у дома, магазины моды, спортивные и строительные магазины. 00:01:34 Процесс реальной автоматизации • Обсуждение потребностей с первыми лицами компании. • Подготовка проекта автоматизации, включающего текущее состояние процессов, программ, персонала и удобств. • Создание масштабируемой модели с учётом всех процессов, взаимосвязей и необходимого ПО. 00:03:11 Цели автоматизации • Сокращение издержек на персонал. • Упрощение работы с оборудованием и процессами. • Получение удобного интерфейса, отчётов и статистики. • Увеличение потока клиентов и улучшение системы работы с заказчиками. 00:03:40 Формирование команды проекта • Фиксация потребностей заказчика и создание структурированной модели. • Формирование команды проекта автоматизации, включающей представителей заказчика, программистов и технических специалистов 1С. 00:04:56 Роль руководителя проекта • Руководитель проекта автоматизации представляет интересы собственника и работает с персоналом. • Втягивание ключевых сотрудников в процесс автоматизации на начальном этапе. • Важность интерфейсного управления для уменьшения рутины и повышения эффективности. 00:05:53 Преимущества интерфейсного управления • Менеджеры по закупкам видят потребности в интерфейсе и могут оперативно принимать решения. • Настройка процессов с учётом производственного графика и приоритетов. • Цифровизация показателей и удобство работы сотрудников. 00:07:35 Завершение проекта • Учёт изменений, согласование с собственниками, доработка и работа с персоналом. • Подготовка инструкций, видеоинструкций, тестирование и ввод в эксплуатацию. • Организация всех процессов под эгидой единой базы данных 1С.
https://fortex-service.ru/about/realnaya-avtomatizatsiya/ 00:00:00 Введение в реальную автоматизацию • Реальная автоматизация — статус, который компания 1С присваивает партнёрам за практическое внедрение программных решений. • С 2016 года компания 1С ввела этот статус, и компания сразу его получила. 00:00:49 Примеры внедрений • Автоматизация производства, предприятий общепита, магазинов разных форматов. • Примеры: пищевые и непищевые производства, рестораны, кафе, бары, супермаркеты, минимаркеты, алкомаркеты, магазины у дома, магазины моды, спортивные и строительные магазины. 00:01:34 Процесс реальной автоматизации • Обсуждение потребностей с первыми лицами компании. • Подготовка проекта автоматизации, включающего текущее состояние процессов, программ, персонала и удобств. • Создание масштабируемой модели с учётом всех процессов, взаимосвязей и необходимого ПО. 00:03:11 Цели автоматизации • Сокращение издержек на персонал. • Упрощение работы с оборудованием и процессами. • Получение удобного интерфейса, отчётов и статистики. • Увеличение потока клиентов и улучшение системы работы с заказчиками. 00:03:40 Формирование команды проекта • Фиксация потребностей заказчика и создание структурированной модели. • Формирование команды проекта автоматизации, включающей представителей заказчика, программистов и технических специалистов 1С. 00:04:56 Роль руководителя проекта • Руководитель проекта автоматизации представляет интересы собственника и работает с персоналом. • Втягивание ключевых сотрудников в процесс автоматизации на начальном этапе. • Важность интерфейсного управления для уменьшения рутины и повышения эффективности. 00:05:53 Преимущества интерфейсного управления • Менеджеры по закупкам видят потребности в интерфейсе и могут оперативно принимать решения. • Настройка процессов с учётом производственного графика и приоритетов. • Цифровизация показателей и удобство работы сотрудников. 00:07:35 Завершение проекта • Учёт изменений, согласование с собственниками, доработка и работа с персоналом. • Подготовка инструкций, видеоинструкций, тестирование и ввод в эксплуатацию. • Организация всех процессов под эгидой единой базы данных 1С.