ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ТД МЕБЕЛЕКС
У клиента был запрос сделать работу менеджеров более последовательной и эффективной, пересобрать отдел продаж с нуля. Создать отдел продаж, который работает автономно и приносит максимальную прибыль. Этапы взаимодействия с VLADYKIN.PRO: ✍ Аудит Отдела Продаж — мы провели диагностику отдела продаж. В результате выявили точки роста и составили план улучшения работы. Описание Бизнес-Процессов — детальное описание процесса работы с заявкой. В результате мы выявили этапы, на которых возникают трудности в работе, чтобы в дальнейшем устранить и создать максимально комфортные условия для сотрудников и заказчиков. Книга Продаж — это инструмент, в котором есть все необходимое для эффективной работы менеджера, выгоды, аргументация, отработка возражений, скрипты и т.д. Мы создали Книгу Продаж и разобрали в ней всё от целевых клиентов, до скриптов по каждому направлению деятельности и правил работы розничных продавцов. В результате мы получили налаженную работу менеджеров отдела продаж, которые эффективно закрывают сделки и слаженно работают с партнерами компании. Аттестация Менеджеров — мы провели аттестацию менеджеров по Книге Продаж. Сотрудники компании усвоили описанные нами техники и с легкостью смогут применять их в работе с клиентами, что положительно сказывается на развитии компании. Вывели в работу трёх новых менеджеров, успешно работающих по нашим наработкам. Система Отчетности— описание процесса работы в компании. В результате исходя из ежедневной отчетности менеджеров руководитель видит обстановку в работе компании шире и может более оперативно принимать решения исходя из ситуации. После внедрения системы отчетности выяснили, что менеджеры хуже работают в начале недели, в понедельник и вторник. После разговора с сотрудниками результат по количеству действий в эти дни вырос от 2 до 3 раз. Подробнее о том, какие результаты получили, в видеоотзыве
У клиента был запрос сделать работу менеджеров более последовательной и эффективной, пересобрать отдел продаж с нуля. Создать отдел продаж, который работает автономно и приносит максимальную прибыль. Этапы взаимодействия с VLADYKIN.PRO: ✍ Аудит Отдела Продаж — мы провели диагностику отдела продаж. В результате выявили точки роста и составили план улучшения работы. Описание Бизнес-Процессов — детальное описание процесса работы с заявкой. В результате мы выявили этапы, на которых возникают трудности в работе, чтобы в дальнейшем устранить и создать максимально комфортные условия для сотрудников и заказчиков. Книга Продаж — это инструмент, в котором есть все необходимое для эффективной работы менеджера, выгоды, аргументация, отработка возражений, скрипты и т.д. Мы создали Книгу Продаж и разобрали в ней всё от целевых клиентов, до скриптов по каждому направлению деятельности и правил работы розничных продавцов. В результате мы получили налаженную работу менеджеров отдела продаж, которые эффективно закрывают сделки и слаженно работают с партнерами компании. Аттестация Менеджеров — мы провели аттестацию менеджеров по Книге Продаж. Сотрудники компании усвоили описанные нами техники и с легкостью смогут применять их в работе с клиентами, что положительно сказывается на развитии компании. Вывели в работу трёх новых менеджеров, успешно работающих по нашим наработкам. Система Отчетности— описание процесса работы в компании. В результате исходя из ежедневной отчетности менеджеров руководитель видит обстановку в работе компании шире и может более оперативно принимать решения исходя из ситуации. После внедрения системы отчетности выяснили, что менеджеры хуже работают в начале недели, в понедельник и вторник. После разговора с сотрудниками результат по количеству действий в эти дни вырос от 2 до 3 раз. Подробнее о том, какие результаты получили, в видеоотзыве