Создание бизнес-команд управления изменениями

Зачем нужна команда. Как возможна команда. Личностные стили в команде. Функциональные роли в команде. Три аксиомы успешных изменений в организации. Что такое «управлять». Откуда берутся изменения. Как сделать сотрудников ответственными и инициативными. С чего начать усиление выживаемости, управляемости и конкурентоспособности бизнеса в условиях изменений. Что там по Адизесу? Еще интересное и полезное в группе "Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное": https://www.t.me/M_Molokanov