Путь сотрудника. 🚀 Свежий выпуск подкаста «ЭЙ, HR!»
В новом выпуске подкаста я, Антон Платонов («ЭЙ, HR!»), вместе с Мариной Пугаевой (X5), Лерой Аристовой (Яндекс) и Светланой Родионовой (VK PeopleHub Talent) обсуждаем, как в 2025 году компании переосмысливают путь сотрудника — от первых шагов в организации до выхода и возможного возвращения. Мы говорим о различиях между годовым циклом и сквозным EJM, сегментации по типам труда, роли искусственного интеллекта в карьерных траекториях, причинах «выпаданий» между процессами и способах их устранения, а также о метриках, коммуникациях и маркетинговых инструментах в HR. Ключевые темы выпуска 👉Различие между годовым циклом и сквозным EJM 👉Сегментация сотрудников: физический, когнитивный, эмоциональный труд 👉Построение EJM в компаниях с множеством бизнес-направлений 👉Роль ИИ в карьерных треках и управлении рисками увольнения «Выпадания» между процессами: диагностика и устранение 👉Метрики, влияющие на продуктивность и удержание 👉Многоканальность и персонализация коммуникаций Таймлайн 00:00:50 — Нет общепринятого идеала; что определяет жизненный цикл сотрудника 00:01:16 — Жизненный цикл vs. годовой цикл; разница для разных категорий 00:01:36 — Годовые схемы ревью и их ограничения 00:01:52 — Жизненный путь как 10+ лет; возвращения в компанию 00:02:08 — Смешанные и параллельные циклы для разных групп 00:02:36 — Возврат в подбор как элемент EJM 00:02:56 — Логика сегментации пути под категории сотрудников 00:03:11 — Поколения Z и альфа, их влияние на EJM 00:03:26 — Адаптация циклов под разные поколения 00:03:49 — Переход от годового цикла к гибким моделям 00:04:09 — Введение в сегментацию по типу труда 00:04:31 — Подходы к EJM 00:04:39 — Проблемные точки при построении пути сотрудника 00:06:21 — Кейс X5: директор магазина с тремя типами труда 00:11:48 — Матричный подход: профессии × уровни и маршруты роста 00:12:33 — Автоматизация EJM: опыт «Газпром нефти» 00:13:45 — Голос сотрудника и частота опросов 00:18:27 — Ранние сигналы «тихого увольнения» 00:20:31 — «Выпадания» между процессами и точки передачи 00:25:29 — Метрики: cost per hire, time to fill, ENPS/CSI 00:27:54 — Архитектура: монолиты vs модульность; Data Lake 00:30:00 — Интеграции и «единое окно» 00:41:20 — Многоканальные коммуникации и персонализация 00:55:48 — Внешние решения: ENPS, «360» и независимые замеры 01:08:22 — AI-автоматизация рутины и усиление живого общения 🔥 Дополнительные аналитические материалы, чек-листы и лучшие кейсы по теме — в канале «ЭЙ, HR!». Подписывайтесь, чтобы получать практические инструменты и делиться экспертизой❤️
В новом выпуске подкаста я, Антон Платонов («ЭЙ, HR!»), вместе с Мариной Пугаевой (X5), Лерой Аристовой (Яндекс) и Светланой Родионовой (VK PeopleHub Talent) обсуждаем, как в 2025 году компании переосмысливают путь сотрудника — от первых шагов в организации до выхода и возможного возвращения. Мы говорим о различиях между годовым циклом и сквозным EJM, сегментации по типам труда, роли искусственного интеллекта в карьерных траекториях, причинах «выпаданий» между процессами и способах их устранения, а также о метриках, коммуникациях и маркетинговых инструментах в HR. Ключевые темы выпуска 👉Различие между годовым циклом и сквозным EJM 👉Сегментация сотрудников: физический, когнитивный, эмоциональный труд 👉Построение EJM в компаниях с множеством бизнес-направлений 👉Роль ИИ в карьерных треках и управлении рисками увольнения «Выпадания» между процессами: диагностика и устранение 👉Метрики, влияющие на продуктивность и удержание 👉Многоканальность и персонализация коммуникаций Таймлайн 00:00:50 — Нет общепринятого идеала; что определяет жизненный цикл сотрудника 00:01:16 — Жизненный цикл vs. годовой цикл; разница для разных категорий 00:01:36 — Годовые схемы ревью и их ограничения 00:01:52 — Жизненный путь как 10+ лет; возвращения в компанию 00:02:08 — Смешанные и параллельные циклы для разных групп 00:02:36 — Возврат в подбор как элемент EJM 00:02:56 — Логика сегментации пути под категории сотрудников 00:03:11 — Поколения Z и альфа, их влияние на EJM 00:03:26 — Адаптация циклов под разные поколения 00:03:49 — Переход от годового цикла к гибким моделям 00:04:09 — Введение в сегментацию по типу труда 00:04:31 — Подходы к EJM 00:04:39 — Проблемные точки при построении пути сотрудника 00:06:21 — Кейс X5: директор магазина с тремя типами труда 00:11:48 — Матричный подход: профессии × уровни и маршруты роста 00:12:33 — Автоматизация EJM: опыт «Газпром нефти» 00:13:45 — Голос сотрудника и частота опросов 00:18:27 — Ранние сигналы «тихого увольнения» 00:20:31 — «Выпадания» между процессами и точки передачи 00:25:29 — Метрики: cost per hire, time to fill, ENPS/CSI 00:27:54 — Архитектура: монолиты vs модульность; Data Lake 00:30:00 — Интеграции и «единое окно» 00:41:20 — Многоканальные коммуникации и персонализация 00:55:48 — Внешние решения: ENPS, «360» и независимые замеры 01:08:22 — AI-автоматизация рутины и усиление живого общения 🔥 Дополнительные аналитические материалы, чек-листы и лучшие кейсы по теме — в канале «ЭЙ, HR!». Подписывайтесь, чтобы получать практические инструменты и делиться экспертизой❤️