Артур Миргаязов - Технолог

“Концлагерь” — это “Детский сад” строгого режима Здесь у нас есть: 👉🏻 Тотальный контроль со стороны тирана-надсмотрщика 👉🏻 Жёсткие правила и наказания за малейший промах О чем речь? Смотрите в полном видео по ссылке https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

В работе — хаос, срывы сроков, “ну мы не знали, кто за это отвечает”. Но стоит предложить поехать на шашлыки — и команда “Детский сад” мгновенно самоорганизуется. Все решено, закуплено, распределено — и нянька не нужна 😃👍🏻 В полном видео — больше про виды команд. Ссылка 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Ещё один способ распознать “Детский сад” в команде — посмотреть на руководителя. Он формально на позиции, но не чувствует власти, у него нет авторитета, его не слушают и не уважают. Больше про отношения “Детский сад” — в полном видео 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Одна из моделей здоровых отношений в коллективе — это “Отряд” 💪🏻 На примере сцены из фильма “Замерзшая из Майами” вы можете увидеть, как в Отряде договариваются с каждой из сторон. 😎 А больше о здоровых и дефектных отношениях в коллективе — в полном видео. Ссылка: https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

“Это не я плохой руководитель, это они плохие сотрудники” — типичное начало драматического треугольника: жертва, тиран и иногда спасатель. Результат не создается, но каждый уверен, что виноват кто-то другой. Полное видео — по ссылке 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

В “Детском саду” бессубъектные высказывания звучат и сверху. “Их надо обучить”, “их нужно замотивировать”, “с ними надо поработать” — так собственник превращает сотрудников в объекты воздействия, а не в участников процесса. Это и есть классическая модель с “няней” и “детками”. 💥 Больше в полном видео. Ссылка: https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

“Деньги не пришли”, “продажи упали”, “ничего не получилось” — звучит знакомо? 🤓 В “детском саду” так говорят постоянно. Нет субъекта, нет действия, нет ответственности. Это не просто стиль речи — это признак дефектных отношений в команде. В полном видео — больше про отношения в коллективе. Ссылка 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

В short — еще два признака дефектных отношений в коллективе. А в полном видео рассказываю об этом подробнее. Ссылка 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Хотите увидеть классическую “няньку” из команды-детского сада? 🤪 В этом фрагменте — прямой пример. А в полном видео — больше. Ссылка 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Один из главных признаков “детского сада” в команде — вечные оправдания “Это не я”, “так получилось”, “обстоятельства сложились” — команда просто не берёт на себя ответственность. Здесь не помогают договоренности — их не выполняют. Не помогает делегирование — все держится на тотальном контроле. А без няньки вообще ничего не работает. В полном видео — разбор этого типа отношений. Ссылка 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

В “Детском саду” нет живого человеческого контакта 🙅🏽♂️ Вместо общения — игры, обиды, манипуляции. Все вроде разговаривают, но никто не говорит прямо. В полном видео — как распознать эту модель в команде. Ссылка 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

“Детский сад” — еще один дефектный тип отношений в коллективе Главная фигура здесь — “нянька”, которой больше всех надо. Остальные сбрасывают ответственность, их приходится пинать, подталкивать, уговаривать. 💥 Полный разбор этой модели — по ссылке https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Иногда старая стратегия и сильная бизнес-модель создают долгий хороший результат. Прибыль идет, ничего особо не надо придумывать. И именно на этой почве — удобной, стабильной — начинает разрастаться “Богадельня”. Больше о “Богадельня” и других типах отношений — в полном видео 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Еще один пример “Богадельни” Талантливый собственник, производство, несколько цехов. И никакущая команда 🥲 Полное видео — по ссылке 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Иногда достаточно просто увидеть Богадельню вживую, чтобы понять: все, хватит 😄 Полное видео — по ссылке 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Команда вроде живая, люди вроде работают... Но это Богадельня — модель, которая разъедает бизнес изнутри 🥴 Все при деле — но дело не движется. Смотрите полное видео по ссылке 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Богадельня может жить годами… Просто потому что когда-то команда дала результат — и теперь его доедают. А внутри — бесполезные действия. В полном видео — как отношения убивают бизнес на уровне структуры. Ссылка 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Все вроде что-то делают: говорят, строят планы… А на деле — ничего не происходит 🤨 Это и есть "Богадельня": имитация активности, ожидание спонсора и ноль результата. Полный разбор модели — в оригинальном видео по ссылке 👉🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Если в команде создают “движ”, но результата нет — возможно, вы в “Богадельне” В этом примере — как команда имитирует деятельность и верит в ее пользу. 💸 Как это влияет на прибыль компании? Смотрите полное видео по ссылке: https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/

Как работает паразитическая модель и почему важно ее распознать: показываем на примере сцены из Comedy Club 😁 Ссылка на полное видео 👇🏻 https://rutube.ru/video/0a7c40b7565e8f6be0d4d2003f0a8fe6/