«Копай от забора до рассвета!» «Я начальник, ты — дурак!» (Обратный вариант: «Это начальник не сечёт, а я — молодец!») — это цитаты из нового выпуска подкаста Грейль.Про, в котором наши гости обсуждают взаимоотношения между руководителями и подчиненными. Осторожно. После просмотра могут болеть скулы от смеха! К слову, в вопросе общения с сотрудниками есть 2 варианта: 1. Руководитель — тёмный властелин Дарт Вейдер, и его подчинённые — незаряженные энтузиазмом Тайлеры Дёрдены с девизом: «Мы ходим на работу, которую ненавидим, чтобы купить барахло, которое нам не нужно». 2. Руководитель — добрый пирожок агент Дейл Купер, который обсуждает все вопросы с командой открыто и умеет налаживать контакты с людьми. И его подчинённые мотивированы, честны и влюблены в общее дело. Пишите в комментариях, какой начальник круче: Дарт Вейдер или Дейл Купер? #UIS #TALKS #Видео #ГрейльПро Подписывайтесь на нас: ►Telegram: https://t.me/uis_technology ►ВКонтакте: https://vk.com/uiscom ►VC: https://vc.ru/uiscom

На связи UIS и руководитель группы консалтинга по направлению «Медицина» Иван Денисов! В новом выпуске спецпроекта «10 вопросов сотрудникам UIS» Иван рассказывает об особенностях ниши, своей команде и делится опытом в подборе сотрудников. За 3 минуты обсудили: — Чем отличаются клиенты в медицинской сфере от других? — Неочевидный способ оптимизации ресурсов отдела консалтинга. — Топ-3 качества, которые нужны для работы менеджеру. Ставьте , чтобы мы продолжали расспрашивать команду и выведывать у них секретики. #UIS #КомандаUIS #Консалтинг

Поднимаем настроение историями из подкаста, к которому UIS имеет самое прямое отношение – Грейль.Про. Если коротко, то заместитель руководителя ушёл на вольные хлеба: «Турагентство так прогорело, актёрское агентство прогорело». А в процессе выясняется, какая тонкая грань проходит между предпринимателем и руководителем. Первый хочет властвовать как второй, второй перетягивает на себя одеяло первого. Что? В общем, смотрите и ловите позитив.